Estrategia y comunicación de eventos
Del 22/09/26 al 04/12/2026
- 30h (20 horas en directo + 10h teleformación)
- Bonificable FUNDAE
- 5% de descuento en la Modalidad Elearning
Los descuentos para socios y equipos se aplicarán tras el registro.
Los descuentos para socios y equipos se aplicarán tras el registro.
Calendario de sesiones
Fechas de las sesiones en directo: 23, 24 y 30 de septiembre, 1, 7, 8, 14, 15, 21, 22, 28 y 29 de noviembre y 4 y 5 de noviembre a través de Aula Virtual.
Horario de las sesiones: De 9:00 a 10:30h. Salvo los días 21 de noviembre y 5 de noviembre de 9:00 a 10:00h.
Puedes realizar la formación en dos modalidades:
1. Modalidad Mixta: seguirás el curso a través de Aula Virtual, con sesiones en directo. (Máximo 30 plazas disponibles).
2. Modalidad Elearning 100% en diferido. Seguirás el curso a través de la grabación de las sesiones, a tu ritmo. Esta opción no permite conexión en directo durante las sesiones). 5% de descuento.
DIRIGIDO POR: Luis Gandiaga, presidente de Foro MICE
Descripción
Un evento no es solo logística; es una decisión estratégica. Bien planteado, deja de ser un fin en sí mismo para convertirse en una plataforma con propósito, capaz de posicionar una marca y transformar la relación con sus públicos.
En este curso de Aula Dircom, descubrirás cómo diseñar experiencias que comunican y posicionan con rigor, creatividad y visión de negocio. Aprenderás a traducir objetivos corporativos en conceptos coherentes, explorando desde la construcción de narrativas memorables hasta la selección de formatos (presenciales, híbridos o digitales) que mejor se adapten a cada audiencia.
Además, la formación te acerca a las últimas tendencias del sector MICE y te dota de herramientas para gestionar la complejidad operativa y el protocolo sin perder de vista el criterio estratégico. Como valor diferencial, descubrirás cómo integrar la Inteligencia Artificial como aliada estratégica para potenciar tus planes de comunicación, desde la ideación de claims hasta la gestión postevento. El curso también incorpora las claves para la medición del valor y el retorno (ROI y ROX), la gestión de riesgos y la reputación, aspectos esenciales para demostrar la rentabilidad del evento en el entorno profesional actual.
¿Qué vas a aprender?
• Transformar objetivos de negocio y de marca en conceptos de eventos con propósito estratégico, coherente y diferenciado.
• Construir narrativas memorables y seleccionar el formato ideal para conectar eficazmente con tus audiencias.
• Analizar las tendencias globales del sector MICE para diseñar experiencias inmersivas y tecnológicamente avanzadas.
• Dominar la planificación operativa integral, incluyendo escaletas, cronogramas y coordinación técnica de proveedores.
• Gestionar presupuestos con rigor financiero y aplicar métricas para calcular el ROI y el ROX.
• Aplicar los principios del protocolo institucional y corporativo para garantizar la excelencia en la atención a invitados y autoridades.
• Integrar la Inteligencia Artificial en la ideación de conceptos, redacción de convocatorias y generación de contenidos multicanal.
• Diseñar planes de comunicación interna y externa que maximicen la visibilidad y el posicionamiento de la marca.
• Liderar la ejecución en directo, coordinando equipos multidisciplinares y resolviendo crisis con criterios profesionales.
• Evaluar el impacto real post-evento mediante análisis cuantitativos y cualitativos estratégicos.
Programa
MÓDULO 1: ESTRATEGIA Y CONCEPTUALIZACIÓN DE UN EVENTO
Noelia Gómez, Directora de Producción Corporativa, Proyectos y Eventos Corporativos en Telefónica.
- Cambio de mentalidad: entender el evento como una plataforma con propósito estratégico.
- Jerarquización de audiencias: criterios para identificar y priorizar a los públicos clave.
- Gestión de la complejidad: coordinación de proyectos con múltiples áreas e interlocutores.
- Alineación estratégica: el briefing como herramienta de consenso con clientes y partners.
MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y OPERATIVA DE UN EVENTO
Luis Gandiaga, fundador y director de Gandiaga Group y presidente de Foro MICE.
- Diseño estratégico: definición de objetivos, KPIs y creación de narrativas multiformato.
- Producción y operativa: planificación técnica, timelines y coordinación de recursos.
- Experiencia y protocolo: gestión integral del asistente y normas de protocolo corporativo.
- Ejecución y evaluación: liderazgo en el directo, gestión de crisis y medición de resultados.
MÓDULO 3: GESTIÓN PRESUPUESTARIA, MEDICIÓN, IMPACTO Y VALOR
José Miguel Gimeno, CEO y Socio fundador MTGlobal.
- Rigor financiero: métricas cuantitativas para el control de costes y planificación sólida.
- Análisis para la decisión: uso de datos cualitativos para evaluar la calidad del impacto.
- Demostración de rentabilidad: casos prácticos para justificar el valor económico ante la dirección.
MÓDULO 4: CONTENIDOS Y ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DE UN EVENTO
Pilar Saiz, Asesora de Comunicación y Relaciones Institucionales.
- El evento como relato: selección de portavoces, mensajes fuerza y momentos memorables.
- Alineación interna: planes de comunicación para equipos, directivos y empleados.
- IA para gestión de contenidos: uso de Inteligencia Artificial para redactar argumentarios y contenidos.
- Protocolo y reputación: gestión de autoridades y momentos sensibles de imagen corporativa.
- Generador de activos: transformación del evento en piezas informativas y vídeos digitales.
Profesores
Directora de Producción Corporativa, Proyectos y Eventos en Telefónica
Director de Gandiaga Group y presidente de Foro MICE
CEO y Socio fundador MTGlobal
Asesora de Comunicación y Relaciones Institucionales